販売・サービス業に携わる方向けの情報サイト「Fashion Commune」にて、
弊社代表・海藤美也子による連載『Z世代とはたらくリーダーへ送る
「若手スタッフの育成書」』第6章 が掲載されました。

今回のテーマは、
「分かっているのにできない。店長がハマる落とし穴」 です。

現場では、シフト管理・売上づくり・欠勤対応・本社調整など、
店長の業務負荷が高まる一方で、「任せたいのに任せられない」
といった声が多く聞かれます。

本章では、海藤自身の経験も踏まえ、以下のポイントを解説しています。

・店長が“自分がやったほうが早い”と思い込みやすい構造

・「店長が抱え込むほど、若手の成長機会が奪われる」という悪循環

・抱え込みを解消するための 業務棚卸しの重要性

若手が主体的に動くためには、店長が「すべてを自分で担う」状態から、
「チームで成果を生み出す」体制へ転換することが不可欠です。
第6章では、その転換を阻む“落とし穴”と、実践につながる視点を整理しています。

WILLSORTでは、こうした現場課題の改善とリーダー育成に
役立つ情報を、今後も継続して発信してまいります。

著書『Z世代を戦力にするリーダー力』はこちらからご購入いただけます。

媒体名：Fashion Commune
記事URL:https://fashion-commune.jp/2025/12/18616/?pts=1765428071