このたび、アパレルブランド 「Darich」 を展開する YSM株式会社様 にて、8か月間にわたる店長育成プログラムが終了しました。

 

本プログラムでは、研修で学ぶだけで終わらせるのではなく、店舗で実践し、その結果を振り返りながら改善を重ねる伴走型の育成を行いました。

 

毎回の研修では、それぞれの店舗で取り組むアクションを設定し、実践・振り返り・改善を繰り返しながら、学びを日々のマネジメントへとつなげていきました。

 

最終日には、社長・役員の皆様にもご参加いただき、8か月間の取り組みを振り返る成果報告会を開催。店長の皆様には、それぞれの店舗で実践した内容や、その中で得られた学び、今後の取り組みについて発表いただきました。

 

成果報告会では、

「『なぜ売れたのか』をチームで話し合うようになった」
「店長自身が背中を見せることの大切さを実感した」
「バラバラだったチームが、同じ方向を向いて動き出した」

など、多くの前向きなお声もいただきました。

 

実践と改善を重ねる中で、各店舗で着実な変化が生まれていることを感じられる報告会となりました。

 

また、本プログラムをご評価いただき、終了後には継続してご依頼をいただいています。現在は、店長に加え、サブリーダーを対象とした育成プログラムもスタートしています。

 

導入の背景やプログラムを通じた変化については、後日公開予定のお客様インタビューでも詳しくご紹介いたします。